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工装反扑向家装互联网市场

导言:原来的“大堂王”、“大剧院专业户”、“国宾馆专业户”,一直低调存在30年的公装大玩家洪涛股份,在去年完成了二轮收购和大批人才招兵买马之后,终于在9月份在美国纽约时代广场高调亮相了其全新的家装互联网平台——优装美家,而千匠作为其平台的技术合作方,有幸见证了这一历史时刻。

 从公装切入家装,这是为那般?

 洪涛股份是优装美家背后的资金库,前者在过去几十年频频包揽了诸如人民大会堂国宴厅、钓鱼台国宾馆、上海世博会场馆、上海大剧院、鸟巢这一类高端项目,是国家建设部早核定的全国首批设计、装饰双甲企业,拥有建筑装饰装修、装饰设计、建筑智能化等7项专业承包一级/甲级资质,其实力和财力可见一般。

 但在国家基础建设逐渐趋于饱,而国民消费日趋强劲的今天,公装的大玩家也开始瞄准了家装这块发展并不成熟的领域。据相关数据显示,家装直接市场规模约1.57万亿,泛家装市场规模约4万亿。但介于之前该行业存在信息不透明,个性需求无法得到满足、交易成本高、管理半径有限等问题,不过随着互联网的介入,这些情况开始有了被解决的可能性。

 于是洪涛股份在近两年迅速启动了它的电商平台计划,相继收购了中装新网,利用新平台抢占了部分市场,另又收购了同筑科技55%的股权,注入科技实力,后从知名的电商公司招募一批精兵强将,服务自身的B2B2C电商平台——优装美家。

 渠道有了,技术有了,资本有了,人也有了,就等着好好大干一场,这次瞄准的对象是一线城市的中高端的消费者。

 建家装电商平台,用户有福了吗?

 优装美家的出现是为了解决之前家装行业的痛点,同时还要提供超越用户预期的需求,所以针对这一情况,优装美家要做的不仅仅是整合整个家装行业的上下游资源,还需要利用现有的新技术,为用户提供走心的服务。在推出的四大创新产品中,我们看到了互联网+是如何体现“以用户为中心”的思路。

 优装美家发布了装修图库、品牌商城、装修管家、智能环保硬件等多项创新产品与服务,以其涵盖用户家装、建材、家具、家居等一站式需求。但这些所有的梦想,都需要B2B2C平台来落地。千匠为优装美家提供了可以随需而变、按需扩展的整体电商解决方案,帮助优装美家纵向打通资源、横向整合业务。千匠 COO李治银在采访中说:“所有的行业都将被卷进互联网商业的浪潮,模式不同,程度各异而已。优装美家的未来发展潜力非常巨大,这是传统家装企业 对“互联网+”的有益尝试。‘互联网+’的本质是以消费者和用户为中心,优装美家提供的各项服务,相对于当前这个时间点,做到了极致。”

很难说,一直烧钱的互联网企业能持续多久,特别是培养了用户新的消费习惯之后。而大平台建立的新玩法规则,在规范了整个行业的标准背后,其实是对商家有了更高的要求。产品的极致加上服务的极致,才能在这个信息透明,交流快速的信息化时代,获得用户的认可。

让我们共同期待优装美家能够成为中国电商家装行业的标杆企业,带领整个行业的升级。